どんな仕事?
経営層や現場へ聞き取りを行い、業務・システム・組織の課題と優先順位を整理します。
解決策の比較、要件や導入計画の作成、ベンダーや開発チームとの調整、導入後の評価を支援します。
- 経営・業務課題の聞き取り
- 現状分析
- 解決策の比較
- 要件と導入計画の作成
- 関係者調整
- 導入後の評価
向いている可能性がある人
適性の断定ではなく、仕事を調べるときの判断材料です。
- 曖昧な相談を質問で具体化したい
- 業務と技術の両方を調べて説明したい
- 立場の違う人の条件を整理して合意点を探したい
先に知っておきたい注意点
ITコンサルタントという名称でも、戦略、業務、ERP、セキュリティなど担当領域は異なります。
提案の影響範囲、費用、情報セキュリティ、移行リスクを確認し、効果を保証する表現は避けます。
必要スキルと学ぶ順番
業務分析論点整理ITの基礎情報セキュリティ文書・プレゼンテーションプロジェクト管理
- 01
身近な業務を入力・処理・出力に分ける
- 02
課題・原因・制約を一枚に整理する
- 03
複数の解決案と評価基準を作る
- 04
提案と検証結果を第三者へ説明する
学習期間の考え方
IT知識だけでなく、一つの業務課題を分析し、複数案と導入条件を説明できる成果物までを最初の区切りにします。
学び・AI・資格へ進む
各サイトの役割を分け、確認済みの個別ページだけへつなぎます。
この記事の確認方法
- 執筆
- manapick career編集部
- 編集確認
- manapick編集責任者
- 最終確認日
- 2026-07-12
- 作成方法
- job tagのITコンサルタントとIPA資料を基にした独自要約。実体験談ではありません。
出典
- 厚生労働省 job tag確認日 2026-07-13/本文・画像・動画は転載せず、戦略・業務・導入支援の共通部分だけを整理。
- 情報処理推進機構(IPA)確認日 2026-07-12/DSS-L/DSS-Pの最新版を公開前に再確認。
AI補助を利用した場合も、公開前に編集者が全主張とリンクを確認します。誤りにお気づきの場合は訂正窓口をご利用ください。